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Cómo desarrollar un plan de capacitación efectivo para tu empresa

En un mercado laboral cada vez más competitivo, la capacitación de los empleados se ha convertido en una herramienta fundamental para el éxito de las empresas. Un plan de capacitación bien diseñado puede ayudar a mejorar la productividad, la eficiencia y el compromiso de los empleados, así como a impulsar la innovación y el crecimiento del negocio.

En este blog, te guiaremos paso a paso en el desarrollo de un plan de capacitación efectivo para tu empresa.

Pasos para desarrollar un plan de capacitación:

1. Definir los objetivos: Lo primero que debes hacer es definir los objetivos que quieres alcanzar con la capacitación. ¿Quieres mejorar las habilidades de tus empleados en un área específica? ¿Quieres aumentar la productividad? ¿Quieres preparar a tus empleados para nuevos desafíos?

2. Identificar las necesidades de capacitación: Una vez que hayas definido los objetivos, necesitas identificar las necesidades de capacitación de tus empleados. ¿Qué habilidades necesitan desarrollar? ¿Qué conocimientos necesitan adquirir?

3. Seleccionar los temas de capacitación: Con base en las necesidades de capacitación identificadas, puedes seleccionar los temas que se abordarán en el plan.

4. Elegir el método de capacitación: Existen diferentes métodos de capacitación, como la capacitación presencial, la capacitación online, la capacitación inmersiva y el blended learning. Debes elegir el método que mejor se adapte a las necesidades de tu empresa y de tus empleados.

5. Desarrollar el contenido de la capacitación: El contenido de la capacitación debe ser relevante, actualizado y atractivo para los empleados.

6. Implementar el plan de capacitación: Una vez que hayas desarrollado el contenido, es hora de implementar el plan de capacitación.

7. Evaluar los resultados: Es importante evaluar los resultados de la capacitación para determinar si se han logrado los objetivos establecidos.

Consejos para un plan de capacitación efectivo:

  • Define objetivos SMART: Los objetivos deben ser específicos, medibles, alcanzables, relevantes y con un plazo de tiempo definido.
  • Involucra a los empleados: Involucra a los empleados en el proceso de identificación de necesidades y selección de temas.
  • Utiliza diferentes métodos de capacitación: Combina diferentes métodos de capacitación para mantener a los empleados motivados e involucrados.
  • Evalúa los resultados: Es fundamental evaluar los resultados de la capacitación para determinar si se han logrado los objetivos establecidos.

Conclusión:

Un plan de capacitación efectivo puede ser una herramienta invaluable para el éxito de tu empresa. Siguiendo los pasos y consejos que te hemos proporcionado en este blog, puedes desarrollar un plan de capacitación que ayude a tu empresa a alcanzar sus objetivos y a impulsar su crecimiento.

¿Qué motiva a las personas?

¿Qué motiva a las personas?

Motivar es dar motivos

Regla de oro, para motivar a otros debes comenzar por motivarte a ti mismo, solo un líder motivado es capaz de motivar a su equipo, cuando comprendemos esto tendremos muy claro que la motivación se percibe, no se enseña. Antes de señalar a tu equipo o a un miembro del mismo debes preguntarte si tú como líder estas dando un buen ejemplo. Te has preguntado, ¿porqué te gusta tu trabajo?, el entusiasmo es contagioso, al igual que la des motivación.
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Tu equipos son personas, conócelos mejor

Entender que te motiva permite visualizar fácilmente tus objetivos ademas de poder comunicarlo a los miembros del equipo y trabajar juntos para lograrlos, esto los lleva a la regla del 50-50. es decir, dedicar la mitad de tu tiempo en aprender, procesar, retener y recordar información y la otra mitad a explicar lo aprendido. En este caso el líder tiene el 50% de la influencia en la motivación de la persona, el 50% restante es de la persona del equipo frente a sus objetivos laborales, personales, etc.

Te preguntarás entonces, ¿qué motiva a las personas?, si no le preguntamos a las personas que los motiva, simplemente no lo sobremos, aprendimos que para motivar equipos necesitamos motivarnos nosotros mismos, ahora veremos que motiva a las personas, existen diferentes tipos de motivaciones:

Motivaciones monetarias

  1. Dinero
  2. Viajes
  3. Entrenamiento
  4. Equidad

Motivaciones laborales

  1. Networking
  2. Reconocimiento
  3. Competencia
  4. Flexibilidad horaria

Motivaciones personales

  1. Autoestima
  2. Trabajo en equipo
  3. Actualización profesional
  4. Cercanía a vivienda

No todos nos motivamos de la misma manera 🏋🏻

Lo que motiva a una persona en un equipo de trabajo puede no tener el mismo efecto en su compañero del mismo equipo, es por ello que es necesario conversar uno a uno para comprender que lo motiva.

Ejercicio: Escuchar, expresar, manifestar.

Propicia espacios para conocer qué desean, que los motiva, que les preocupa, así puedes observar y evaluar para comprender mejor a cada persona para poder ayudarlos.

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