Motivar es dar motivos
Entender que te motiva permite visualizar fácilmente tus objetivos ademas de poder comunicarlo a los miembros del equipo y trabajar juntos para lograrlos, esto los lleva a la regla del 50-50. es decir, dedicar la mitad de tu tiempo en aprender, procesar, retener y recordar información y la otra mitad a explicar lo aprendido. En este caso el líder tiene el 50% de la influencia en la motivación de la persona, el 50% restante es de la persona del equipo frente a sus objetivos laborales, personales, etc.
Te preguntarás entonces, ¿qué motiva a las personas?, si no le preguntamos a las personas que los motiva, simplemente no lo sobremos, aprendimos que para motivar equipos necesitamos motivarnos nosotros mismos, ahora veremos que motiva a las personas, existen diferentes tipos de motivaciones:
Motivaciones monetarias
- Dinero
- Viajes
- Entrenamiento
- Equidad
Motivaciones laborales
- Networking
- Reconocimiento
- Competencia
- Flexibilidad horaria
Motivaciones personales
- Autoestima
- Trabajo en equipo
- Actualización profesional
- Cercanía a vivienda
No todos nos motivamos de la misma manera 🏋🏻
Lo que motiva a una persona en un equipo de trabajo puede no tener el mismo efecto en su compañero del mismo equipo, es por ello que es necesario conversar uno a uno para comprender que lo motiva.
Ejercicio: Escuchar, expresar, manifestar.
Propicia espacios para conocer qué desean, que los motiva, que les preocupa, así puedes observar y evaluar para comprender mejor a cada persona para poder ayudarlos.
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